5月12日，王大真到雙環公司現場辦公。
王大真先后來到公司合成氨產業升級項目工地及煤氣化、聯堿、制鹽等生產現場，詳細了解工程整體建設情況和當前施工進度以及殼牌爐、制鹽等裝置生產運行情況，聽取安全環保、財務管理和生產銷售情況匯報。
他強調，一是安全環保要持續受控。加強安全環保過程管理，切實掌握設備設施運行情況，及時做好汛期相應防范措施，確保安全環保全面受控。二是生產運行要保持穩定。始終堅持精細管理，嚴格按照標準化管理要求落實落細各項措施，保持生產持續穩定運行。三是項目建設要抓緊推進。緊盯工程建設進度，在確保施工安全和工程質量的基礎上，加快推動合成氨項目建設。聯堿改造項目要抓緊完成設計等前期工作，提高核心裝置質量標準，延長設備使用周期。四是人力資源管理要提前謀劃。主動作為、不等不靠，結合企業實際積極推進完善相關分配制度。堅持以人為本，為廣大職工提供普惠性、精準性服務，切實增強職工的歸屬感和獲得感。
他要求，在企業改革發展的關鍵時期，領導干部要樹立正確的“三觀”，以上率下做好表率，嚴格要求自己，管好“身邊人”，營造從嚴要求、從嚴管理、從嚴治企的濃厚氛圍，齊心協力創造更好業績。
