8月3日至4日，長江產業集團黨委委員謝斌到雙環調研并深入雙環生產一線開展“送清涼、送健康”慰問活動。
“大家辛苦了！”每到一處慰問點，集團領導將清涼消暑的綠茶、礦泉水、西瓜、冰棒等物品送到職工手中，詳細了解職工工作環境和防暑降溫等工作開展情況，并叮囑大家堅守崗位的同時做好高溫天氣個人防護，科學合理安排好各項工作任務，確保平安度夏。
炎炎夏日送清涼，絲絲關懷潤人心。通過此次慰問活動，不僅把縷縷清涼送到了廣大職工的手中，更是把集團、公司的關懷送到奮戰在高溫一線職工的心坎上，進一步激發了一線職工戰高溫、斗酷暑的信心。大家紛紛表示，在接下來的工作中會把集團、公司關懷的“清涼”轉化為工作的“熱情”，擔當作為、攻堅克難，抓牢抓實安全生產，努力完成各項生產任務，為企業發展貢獻更大力量。
隨后，聽取了雙環發展規劃、挖潛增效、安全管理專題匯報。
謝斌指出，要抓好規劃找準發展方向。成立科技創新領導小組，做好人員分工，建立長效運行機制，壓實各級責任，確保各項發展規劃落到實處。要列出發展規劃清單，盡快啟動實施，結合實際合理安排先后順序，確定落實方案，明確責任人，并抓緊推進已經成熟項目。要抓好人才培養，做好電池級純堿等相關專業人員招聘，做好產學研相關工作。要依托集團平臺，做大主業規模，強鏈補鏈，發展新興產業，提升企業競爭力，使企業的底盤更加厚實。
謝斌強調，要對標管理，深挖降本增效潛能。一是各系統指標要有標桿。每一項指標對標既要對標歷史，更要對標同行先進，要找到至少2家先進同行指標值進行對比，我們一定要清醒認識到，競爭不是自己和自己的競爭，而是和外部先進同行的競爭，這樣才能讓自己立于不敗之地。二是各系統任務要清單化。每次會議定下來的事，要形成清單，責任到人，并定期跟蹤反饋，確保工作落到實處，提高質效。三是要有序推進。涉及煤炭采購、降低電耗等重要挖潛增效的項目，要專項跟進，有重大效益的項目討論確定后要迅速推進。四是要建立激勵機制。要以獎為主，超標準完成工作的要給予獎勵，基本目標沒有完成的也要處罰。要通過機制創新激活職工動力，鼓勵職工在節能降耗上多提合理化建議，群策群力為企業創效。五是要合理的定崗定員。認真調研先進同行的人員配置情況，結合公司未來發展，對崗位和人員配置合理規劃，為企業高質量發展提供人才保障。
謝斌強調，安全大于天，人命大于天，要守牢安全底線不放松，不斷強化安全意識和責任意識，堅持從嚴管理，確保安全生產穩定。一是要增強安全意識，高度重視安全。安全不光是安全員的事，管生產、管后勤、管設備及每一個分廠的每一個人都有安全責任，要經常提醒，加深印象，加強規范，才能確保安全。二是要加強自查，形成機制。安全檢查要進一步完善現有機制，主動作為，上下聯動，堅持做好自查，及時解決小隱患，杜絕小隱患變成大的隱患，降低事故發生率。三要引進外部檢查，以問題導向。要引進外部的機構和專家，找出短板，發現問題，提高認識，及時消除。四要加快整改，堅持結果導向，盡快閉環銷號。通過外查和自查相結合，做到隱患早發現、早解決，做到隱患治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，及時跟蹤匯報，確保隱患徹底消除。五要完善制度，建立體系。要緊緊圍繞安全生產標準化建設，不斷完善雙重預防管理機制。六要強化措施，通過裝置改造升級，從源頭上解決問題。統籌好發展和安全，做好發展規劃，用發展的方式、技改的方式、智能化的方式和手段確保安全生產穩定運行。七要走出去、請進來抓安全。他山之石,可以攻玉，要多到一些安全管理規范的優秀企業學習，同時邀請專家來指導交流，不斷提高安全管理能力和水平。要堅定信心，通過事前預防和治理，以及事后一票否決從嚴管理，做到黨政同責、一崗雙責，確保萬無一失。
